Pemanfaatan Teknologi Masa Kini

Hola, readers! Kali ini, saya akan membahas tentang pemanfaatan teknologi masa kini yang telah saya gunakan. Hmmm… emang ya dengan adanya teknologi, aktivitas kita sehari-hari bisa lebih mudah dikerjakan dan menghemat waktu tentunya. Kali ini, sayaa akan membahas sebuah teknologi yang mempermudah kita dalam bidang transportasi umum. Oke, yuk kita bahas!

Mesin Pencetak Tiket Kereta Api “Cetak Tiket Mandiri”

Yap, teknologi yang satu ini sering banget saya pakai karena kebetulan saya merantau dari Cirebon untuk melanjutkan pendidikan saya di Universitas Gunadarma Depok. Bagi saya, perubahannya sangat signifikan, karena dulu kita tidak bisa mencetak sendiri tiket kereta api tersebut karna harus membelinya dan dicetak oleh petugas.

Dulu juga kita harus membeli tiket dari jauh-jauh hari atau kita harus rela mengantri selama berjam-jam apalagi pada saat musim mudik. Dan parahnya, dulu banyak calo yang menjual tiket palsu atau bahkan ada penumpang yang tidak memiliki tiket hingga akhirnya duduk di koridor kereta api. Pastinya itu sangat membuat kita merasa tidak nyaman karna harus berdesakan dengan orang-orang di dalam kereta selama 3 jam lamanya (itu waktu tempuh Cirebon-Jakarta). Gimana kalo kita hendak pergi dengan jarak tempuh yang sangat jauh? Udah gitu, kalo tiket kita ilang yaa udah, hangus aja gitu. Repot dan rugi banget kan?

Nah, dengan adanya perkembangan teknologi, akhirnya  jeng jeng jeng jeng….. terciptalah mesin cetak mandiri pada tahun 2015 oleh PT. Kereta Api Indonesia.

Nah, sebelumnya kita harus memesan tiket yang akan kita beli. Gaharus ke loket, sekarang kita cukup download aplikasi “Kereta Api Indonesia Access” dan kita ikuti petunjuknya. Lalu, kita akan diberikan tanda bukti pemesanan tiket beserta kode booking. Nah, kode inilah yang kita pakai untuk mencetak tiket tersebut di mesin cetak mandiri. Gaperlu menunggu antrian loket yang panjang, kita bisa berpergian dengan aman dan nyaman. Tentunya, para calo udah gabisa lagi tuh menjual tiket palsu karena tiket kita akan diperiksa keasliannya dengan barcode yang ada di tiket tersebut lalu akan muncul identitas si pemilik tiket.

Oiya, keunggulan lainnya dari mesin ini adalah layarnya touch screen. Jadi, ga ribet pemakaiannya. Pertama, kita ketikkan kode booking tersebut lalu ketik “Cari/Search”, lalu muncul identitas kita beserta tiket yang sudah kita pesan, dan klik “Cetak/Print”. Kalau tiket kita ilang, kita bisa mengurusnya di bagian CS (Costumer Service) dengan menunjukkan KTP asli kita dan akan dicetak kembali tiket yang akan kita gunakan.


Referensi :
https://www.bing.com/images/search?q=antri+tiket+kereta+pada+saat+mudik&view=detailv2&&id=1335245D85641EF6D33BA140921E18E0AE624C19&selectedIndex=130&ccid=XgFSSMQs&simid=608013735170606452&thid=OIP.XgFSSMQsgQPKFo6uY94KlQEsDI
http://any.web.id/wp-content/uploads/2015/06/tiket-kereta-online.jpg

Tugas TOU 2 : DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI

A. DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI

Secara umum, gambaran mengenai struktur meliputi formalisasi, sentralisasi, dan kerumitan.

1.Formalisasi
Formalisasi mengacu derajat dimana segala harapan mengenai cara dan tujuan pekerjaan dirumuskan, ditulis dan diberlakukan.

2.Sentralisasi
Sentralisasi merupakan dimensi struktur organisasi yang mengacu pada derajat dimana kewenangan untuk mengambil keputusan dikuasai oleh manajemen puncak. Hubungan sentralisasi dengan empat desain keputusan adalah sebagai berikut : Semakin tinggi spesialisasi kerja, semakin besar sentralisasi, Semakin sedikit kewenangan yang didelegasikan, semakin besar sentralisasi, Semakin besar penggunaan departemen berdasarkan fungsi, semakin besar sentralisasi, Semakin luas rentang kendali, semakin besar sentralisasi.

3.Kerumitan
Kerumitan (complexity) adalah suatu struktur organisasi yang mengacu pada jumlah pekerjaan atau unit yang berbeda dalam organisasi.

B. DEPARTEMENTALISASI

Departementalisasi adalah proses penentuan cara bagaimana kegiatan yang dikelompokkan. Beberapa bentuk departementalisasi sebagai berikut :

1. Fungsi
2. Produk atau jasa
3. Wilayah
4. Langganan
5. Proses atau peralatan
6. Waktu
7. Pelayanan
8. Alpa-numeral
9. Proyek atau matriks

Pendekatan fungsional mempunyai berbagi kelemahan. struktur fungsional dapat menciptakan konflik antar fungsi-fungsi, menyebabkan kemacetan-kemacetan pelaksanaan tugas yang berurutan pada kepentingan tugas-tugasnya, dan menyebabkan para anggota berpandangan lebih sempit serta kurang inovatif.

C. MODEL-MODEL DESAIN ORGANISASI

Pada penerapannya, model desain orgranisasi terdiri dari 2 model, yaitu Desain organisasi Mekanistik dan Desain organisasi orgranik.

1. Desain Organisasi Mekanistik.
Proses kepemimpinan tidak mencakup persepsi tentang keyakinan dan kepercayaan.
Proses motivasi hanya menyadap motif fisik, rasa, aman, dan ekonomik melalui perasaan takut dan sanksi.
Proses komunikasi berlangsung sedemikian rupa sehingga informasi mengalir ke bawah dan cenderung terganggu tidak akurat.
Proses interaksi bersifat tertutup dan terbatas, hanya sedikit pengaruh bawahan atas tujuan dan metode departemental.
Proses pengambilan keputusan hanya di tingkat atas, keputusan Relatif.
Proses penyusun tujuan dilakukan di tingat puncak original, tanpa mendorong adanya partisipasi kelompok.
Proses kendali dipusatkan dan menekankan upaya memperhalus kesalahan.

2. Desain Orgranisasi Orgranik.

Proses kepemimpinan mencakup persepsi tentang keyakinan dan kepercayaan antara atasan dan bawahan dalam segala persoalan.

Proses motivasi berusaha menimbulkan motivasi melalui metode Partisipasi.
Proses komunikasi berlangsung sedemikian rupa sehingga informasi mengalir secara bebas keseluruh orgranisasi yaitu ke atas ke bawah dan kesamping.
Proses interaksi bersifat terbuka dan ekstensif, bai atasan ataupun bawahan dapat mempengaruhi tujuan dan metode partemental.
Proses pengambilan keputusan dilaksanakan di semua tingkatan melalui proses kelompok.

D. IMPLIKASI MANAJERIAL DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Dapat menghasilkan struktur atau susunan yang berkualitas didalam suatu organisasi, karena ada teori yang mengatakan posisi adalah kualitas maka setiap orang yang menempati posisi yang ia kuasai dalam suatu organisasi akan menghasilkan kontribusi besar dalam suatu organisasi tersebut. itulah alasan mengapa diperlukan implikasi manajerial desain dan struktur organisasi.

-referensi :
1.http://nonasakurahanami.blogspot.com/2012/11/desain-dan-struktur-organisasi_6.html
2.http://philipus-k-s-fisip.web.unair.ac.id/artikel_detail-68321-Umum-Penataan%20Struktur%20dan%20Desain%20Organisasi.html
3.http://raitosun.blogspot.com/2012/03/model-desain-organisasi.html

Inovasi Tren Teknologi Masa Depan

Assalamualaikum, wr.wb...
Holla readers! Kali ini saya akan membahas tentang inovasi tren teknologi di masa depan. Hmmm, penasaran kan? Yuk kitaa bahas!

Car-to-car Communication

Yaps, yang pertama adalah car-to-car communication. Pernah ga kalian bayangkan ada sebuah mobil tanpa sopir dengan teknologi canggih? Saat ini, General Motors sedang bekerja sama dengan University of Michigan dan National Highway Traffic Safety Administration untuk mengembangkan perangkat lunak baru sebagai pengaman dalam berkendara bernama Car-to-car Communication.Perangkat lunak Car-to-car Communication mampu mentransmisikan posisi, kecepatan, penggunaan rem, dan data-data lainnya kepada semua mobil yang ada di dekatnya. Perubahan algoritma akan dikumpulkan setiap detiknya dan diberitahukan kepada sopir jika terjadi ancaman atau bahaya dari kendaraan lain. Sistem ini sangat berpotensi untuk mereduksi tingkat kecelakaan saat berkendara sekaligus mempromosikan bagaimana cara menyetir mobil yang aman.

Internet of DNA

Kalian pasti tau kan kalau DNA (Deoxyribonucleic Acid) memainkan peranan yang sangat penting dalam memajukan kehidupan manusia? Di wilayah tertentu, bahkan sudah ada dokter yang telah terbiasa menggunakan DNA sebagai bahan dasar untuk mendapatkan resep obat terhadap jenis penyakit  yang langka. Tentu saja hal ini akan merevolusi cara-cara pengobatan yang lama.
Saat ini, catatan digital yang memuat urutan berbagai kumpulan DNA membuat para peneliti kesulitan untuk menyebarkannya melalui dunia maya.
Di samping itu, isu mengenai privasi juga menjadi pertimbangan cukup serius yang tak bisa direlakkan. Global Alliance for Genomics and Health saat ini sedang mencoba menyelesaikan kedua isu ini agar mempermudah langkah mereka untuk mempelajari jejak-jejak DNA manusia. Hal ini membuat mereka yakin bahwa di masa depan usaha mereka akan dapat merevolusi pengobatan medis secara besar-besaran.

Megascale Desalination
Peradaban manusia dihadapkan pada situasi yang sulit jika berbicara mengenai air yang layak dikonsumsi. Setiap harinya ada 700 juta orang yang hidup dalam wilayah minim suplai air bersih dan layak minum. Hal inilah yang melatarbelakangi usaha Megascale Desalination.
Desalinasi adalah sebuah konsep teknologi dimana air garam (air laut) bisa dikonversi menjadi air yang benar-benar layak minum. Salah satu perusahaan yang sedang melakukan uji coba dengan teknologi ini adalah Sorek. Teknologi yang dikembangkan oleh Sorek dipercaya memiliki tingkat prosedural desalinasi yang lebih higienis sehingga bisa menjadi alternatif bagi para masyarakat yang kekurangan air bersih.

Apple Pay

Apple Pay memungkinkan setiap orang yang menggunakan iPhone untuk melakukan pembayaran secara cepat dan aman. Banyak perusahaan yang mencoba untuk melakukan pengembangan teknologi di bidang payment, namun Apple melakukan hal yang berbeda. Apple berencana untuk mengembangkan aplikasi built in dalam teknologi iPhone di masa mendatang untuk bisa melakukan metode sensor finger print yang dapat meningkatkan keamanan bertransaksi. Apple Pay juga lebih user-friendly sehingga bisa membuat aktivitas belanja online berlangsung tanpa hambatan yang berarti.


Liquid Biopsy



Berbagai laboratorium di Chinese University of Hong Kong dan John Hopkins University sedang mengembangkan tes darah yang dapat mengungkap pendeteksian kanker secara dini. Penelitian ini dilakukan karena sampai abad ke-21, para dokter selalu “terlambat” mendiagnosa kanker yang dialami oleh para penderita, padahal pendeteksian awal sangat berguna.
Dokter-dokter di abad ke-20 hingga abad ke-21 ini akhirnya lebih banyak menggunakan teori-teori ilmu kesehatan dan gizi makanan untuk mencegah kanker, sedangkan pendeteksian secara biologis praktis belum ditemukan secara jelas. Penelitian yang dilakukan oleh dua universitas besar di Hong Kong dan Amerika Serikat melalui tes darah sederhana bisa mengungkapkan sel-sel kanker yang tersebar di serat-serat DNA manusia. Hal ini akan membuat pendeteksian kanker bisa jauh lebih optimal dan mampu menyelamatkan lebih banyak nyawa manusia.

Nah, itu diaa beberapa contoh dari Inovasi Trend Masa Depan, yang akan memudahkan kegiatan atau aktivitas kita sehari-hari. Namun, apakah kita tidak tergerak untuk menciptakan dalam bidang lainnya? atau kita cuma mau menjadi user? Semoga bermanfaat,,,,

Referensi :

http://news.indotrading.com/10-inovasi-yang-akan-mengubah-peta-bisnis-dunia-di-masa-depan/

Tugas 3 TOU

KEPEMIMPINAN

Assalamualaikum, wr.wb... Halo Readers!! Kali ini saya akan membahas tentang Kepemimpinan. Yuk langsung saja kita bahas!

Teori dan Arti Penting Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada bawahannya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

Ada beberapa sebab seseorang menjadi pemimpin, antara lain :

• Seseorang ditakdirkan lahir untuk menjadi pemimpin.
• Seseorang menjadi pemimpin bila sejak lahir ia memiliki bakat kepemimpinan kemudian dikembangkan melalui pendidikan dan pengalaman.

TEORI KEPIMPINAN

Teori Sifat

Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Atas dasar pemikiran tersebut timbul anggapan bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin.

Ciri-ciri ideal yang perlu dimiliki pemimpin menurut Sondang P Siagian (1994:75-76) adalah :

• Pengetahuan umum yang luas, daya ingat yang kuat, rasionalitas, obyektivitas, pragmatisme, fleksibilitas, adaptabilitas, orientasi masa depan
• Sifat inkuisitif, rasa tepat waktu, rasa kohesi yang tinggi, naluri relebansi, keteladanan, ketegasan, keberanian, sikap yang antisipatif, kesediaan menjadi pendengar yang baik, kapasitas integratif.
• Kemampuan untuk bertumbuh dan berkembang, analitik, menentukan skala prioritas, membedakan yang urgen dan yang penting, keterampilan mendidik, dan berkomunikasi secara efektif.

Teori Perilaku

Dalam hal ini, pemimpin memiliki deskripsi perilaku :

• Perilaku yang cenderung mementingkan bawahan, seperti ramah tamah, berkonsultasi, mendukung, membela, dan mendengarkan.
• Berorientasi kepada bawahan dan produksi. Berorientasi kepada bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan dan bawahan. Sedangkan perilaku pemimpin yang berorientasi pada produksi ditandai oleh penekanan pada segi teknis pekerjaan, pengutamaan penyelenggaraan dan penyelesaian tugas serta pencapaian tujuan.

Teori Situasional

Ditentukan oleh perilaku pemimpin yang disesuaikan oleh situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan factor waktu dan ruang.

Faktor yang berpengaruh terhadap gaya kepemimpinan tertentu menurut Sondang P. Siagian(1994:129) :

• Jenis pekerjaan dan kompleksitas tugas
• Bentuk dan sifat teknologi yang digunakan
• Persepsi, sikap dan gaya kepemimpinan
• Norma yang dianut kelompok
• Rentang kendali
• Ancaman dari luar organisasi
• Tingkat stress
• Iklim

Tipologi Kepemimpinan

Berdasarkan jenisnya, kepemimpinan dikelompokkan menjadi :

Tipe Otokratis

Pemimpin yang memiliki ciri :

1. Menganggap organisasi sebagai pemilik pribadi
2. Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi
3. Menganggap bawahan sebagai alat semata-mata
4. Tidak mau menerima kritik, saran, dan pendapat
5. Terlalu tergantung pada kekuasaan formal
6. Dalam tindakan penggerakannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum.

Tipe Militeristis

Memiliki sifat :

1. Dalam menggerakan bawahan system perintah yang lebih sering digunakan
2. Dalam menggerakan bawahan senang bergantung pada pangkat dan jabatan
3. Senang pada formalitas yang berlebihan
4. Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan
5. Sukar menerima kritikan dari bawahan
6. Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan

Tipe Paternalistis

Memiliki ciri :

1. Menganggap bawahannya sebagai manusia tidak dewasa
2. Bersikap terlalu melindungi
3. Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil inisiatif
4. Jarang memberikan kesempatan pada bawahan untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasi
5. Bersikap maha tahu

Tipe Kharismatik

Umumnya diketahui bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar, meskipun para pengikut itu sering pula tidak dapat menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin itu.

Tipe Demokratis

Tipe pemimpin inilah yang paling tepat untuk organisasi modern. Karena, memiliki ciri sebagai berikut :

1. Mendengarkan pendapat bawahan
2. Selalu berusaha menyesuaikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi
3. senang menerima saran, pendapat,bahkan kritik dari bawahan
4. selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan teamwork dalam mencapai tujuan
5. Ikhlas memberikan kebebasan yang seluas-luasnya pada bawahan untuk memperbaiki kesalahan yang dibuat oleh bawahan
6. Selalu berusaha untuk menjadikan bawahan lebih sukses daripadanya
7. Berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan

Faktor-faktor itu berasal dari diri kita sendiri, pandangan kita terhadap manusia, keadaan kelompok dan situasi waktu kepemimpinan kita laksanakan.

Implikasi Manajerial Kepemimpinan dalam Organisasi

Akan menciptakan kepemimpinan yang baik karna adanya proses manajemen yang direncanakan, karena induk dari sebuah perusahaan adalah pemimpin jadi bila pemimpin berkualitas maka perusahaan akan menunjukkan kualitasnya.

Tugas TOU 2 : Pengambilan Keputusan

Assalamualaikum, wr.wb..

Halo! Kali ini saya akan membahas tentang materi di mata kuliah TOU (Teori Organisasi Umum) yaitu Pengambilan Keputusan. Nah, sebenernya apasih pengambilan keputusan itu? Lalu, jenis-jenisnya ada apa sajasih? Yuk, langsung kita bahas.

Pengertian Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan merupakan suatu cara atau hasil dari suatu proses musyawarah yang mengarah pada satu penyelesaian sebuah masalah dari berbagai alternatif pilihan cara penyelesaian.

Tingkatan Pengambilan Keputusan

• Keputusan Otomatis

Keputusan yang dibuat secara sederhana, biasanya datang dari benak atau pikiran kita sendiri yang secara otomatis membuat sebuah keputusan. Contohnya : jika lampu merah sudah berwarna merah, secara otomatis mau tidak mau kita harus berhenti karena memang sudah peraturannya seperti itu.

• Keputusan berdasarkan Informasi

Jadi, dalam keputusan ini, kita mengambil keputusan berdasarkan informasi yang kita dapatkan. Namun, dalam keputusan ini masih belum dibulatkan keputusannya. Jadi, istilahnya masih keputusan yang masih mentah.

• Keputusan berdasarkan berbagai pertimbangan

Keputusan yang sudah kompleks, diambil dari sudut pandang orang-orang yang terlibat. Biasanya, membutuhkan waktu untuk mengambil keputusannya, entah beberapa jam, hari, bahkan tahun. Karena, dalam tingkatan ini, kita harus mengetahui akibat dari keputusan yang nantinya akan diputuskan.

• Keputusan berdasarkan ketidakpastian ganda

Pada tingkatan ini, keputusan sangat kompleks, karena membutuhkan banyak informasi dari orang-orang yang terlibat. Namun, kelemahannya adalah banyak risiko di dalam informasi tersebut mengandung ketidakpastian lalu munculah keraguan untuk mengambil suatu keputusan. Jadi, membutuhkan waktu yang lebih lama dibandingkan keputusan-keputusan lainnya.

Jenis-jenis Keputusan

• Keputusan Pribadi

Keputusan yang diambil sendiri dan hanya berpengaruh pada diri sendiri. contohnya : ketika kita hendak mendaftar kuliah di Universitas Gunadarma, pasti kita akan memilih mana yang lebih cocok dengan minat dan bakat kita.

• Keputusan Bersama

Keputusan ini diambil dari beberapa orang, melalui suatu proses yang dinamakan musyawarah, lalu keputusan tersebut akan berimbas pada seluruh orang yang terlibat di dalamnya. Dalam keputusan bersama, kita tidak boleh merugikan salah satu pihak yang terlibat, harus adil. Karena, jika tidak maka akan timbul berbagai macam masalah.

Kategori

• Keputusan Representasi

Keputusan yang dihadapi oleh berbagai macam informasi dan mengetahui bagaimana cara memanipulasi informasi tersebut.

• Keputusan Empiris

Memperoleh keputusan ketika kurang memiliki informasi namun mengetahui cara agar memiliki informasi tersebut.

• Keputusan Informasi

Keputusan yang memiliki banyak informasi, diliputi banyak kontroversi tentang bagaimana cara mendapatkan informasi tersebut namun akan terbentuk sebuah keputusan.

• Keputusan Eksplorasi

Keputusan yang minim informasi, dan tidak ada kesepakatan untuk memulai mencari informasi serta tidak tahu darimana usaha pengambilan keputusan itu dimulai.

Nah, jadi dalam mengambil keputusan itu disarankan agar kita adil dan bijaksana, apalagi bagi seorang pemimpin suatu organisasi. Agar organisasi tersebut berjalan sesuai tujuannya, dan mencapai tujuan tersebut.

Referensi :

https://id.wikipedia.org/wiki/Pengambilan_keputusan

Trend Inovasi Teknologi Sistem Informasi Saat Ini

Heeelllloooo netizen! Kali ini, saya akan membahas tentang trend inovasi teknologi system informasi saat ini. Sebelum membahasnya, saya akan sedikit menjelaskan apakah yang dimaksud dengan trend inovasi system informasi itu sendiri. Menurut saya, trend inovasi system informasi adalah merupakan perkembangan dari system informasi yang telah dibuat dan dikembangkan oleh suatu perusahaan/individu guna mempermudah kita sebagai user dalam melakukan aktivitas kita sehari-hari yang sedang banyak digunakan di masyarakat global. Takbisa dipungkiri dalam kenyataannya, kebutuhan kita bertambah terutama kebutuhan kita dalam menggunakan teknologi yang lebih  meringankan pekerjaan kita sehari-hari. Oleh karena itu, saat ini perusahaan yang bekerja dalam bidang teknologi berlomba-lomba menciptakan alat yang berguna untuk kehidupan kita saat ini. Nah, jadi apasaja sih trend inovasi system informasi saat ini?

1. Apple Watch

Siapa yang tidak mengenal perusahaan Apple Inc. Yaps, produk dari perusahaan ini sangat luar biasa bagus walaupun harganya selangit, tetapi kualitas produknya patut diacungi jempol. Salah satu produknya yaitu, Apple Watch. Berbentuk seperti jam tangan biasa, namun fungsinya sangat luar biasa. Dapat melakukan fungsi telepon dan mengirim pesan, namun hanya bisa berfungsi pada IPhone 5 dan IPhone terbaru atau minimal yang menggunakan iOS 8.2 yang terkoneksi melalui Bluetooth. Apple Watch menjadi perangkat wearable device terbanyak dibeli pada posisi kuartal dua 2015, dengan penjualan 4,2 juta jam tangan.

2. Virtual Reality (VR)

Tren teknologi yang satu ini sudah banyak digunakan oleh masyarakat luas di dunia. Banyak perusahaan seperti Omni, oculus, dive, morpheus berlomba-lomba untuk menciptakan VR yang memiliki kualitas terbaik. VR itu sendiri merupakan sebuah teknologi yang membuat pengguna atau user dapat berinteraksi dengan lingkungan yang ada dalam dunia maya yang disimulasikan oleh komputer, jadi kita merasa berada di dalam lingkungan tersebut.


3. 3D Printing

Kehadiran teknologi ini menjawab kebutuhan masyarakat luas untuk mencetak sebuah desain secara digital menjadi sebuah produk nyata. Biasanya digunakan pada perusahaan yang berjalan dalam bidang perhiasan, alas kaki, industri desain, arsitektur, otomotif dan lain-lain.

4. Smartphone

Perkembangan teknologi satu ini sangat pesat sekali, bahkan muncul berbagai perusahaan baru yang memproduksi smartphone. Semakin tinggi harga, semakin tinggi pula kualitas produk. Dari yang cuma bisa telfon dan sms, sekarang kita bisa melakukan video call yang menggunakan kamera pada smartphone. Pada teknologi ini, kita juga dimudahkan dalam urusan berkomunikasi dengan keluarga, teman, dan kerabat.

5. Televisi

Untuk teknologi yang satu ini, tentunya kita sering menggunakannya dalam hidup kita untuk mengetahui kabar politik, social, budaya, dan ekonomi di seluruh dunia. Televisi juga mengalami banyak inovasi dalam segi bentuk dan aplikasi yang ada di dalamnya. Dari segi bentuk, televisi pada zaman dahulu berbentuk seperti tabung, ukurannya sangat besar, dan sangat berat.

Namun, sekarang model televisi beragam. Bahkan ada yang hanya mempunyai ketebalan 0.65 centimeter yang akan dirilis oleh Samsung dimana hal tersebut memecahkan rekor dunia. Lalu, pada zaman dahulu, kita hanya bisa menggunakan televisi untuk menonton tv kan? Sekarang, televisi hadir dengan berbagai macam fitur, dimana kita juga bisa browsing dengan koneksi internet bahkan kita bisa menggunakan social media kita di TV tersebut.

6. Google Glass

Google glass merupakan sebuah gadget yang berbentuk seperti kacamata yang memiliki fitur yang untuk menampilkan informasi dan fungsinya yang mirip layaknya smartphone, google glass juga dapat di kendalikan melalui suara, konsep dari google glass adalah meletakkan layar smartphone di depan mata penggunanya.

Fitur google glass

• Dapat menerjemahkan apa saja yang dikatakan oleh si pengguna
• Dapat di gunakan sebagai petunjuk lokasi layaknya sebuah GPS
• Pengguna dapat mengirimkan pesan melalui suara.
• Dapat merekam layaknya seperti video dengan perintah suara, jadi tidak repot-repot mencari tombol lagi.
• Dapat juga pula mengambil gambar dengan perintah suara.
• Dengan memakai kacamata pintar ini kita dapat mengetahui berbagai macam informasi umum, contohnya jadwal pesawat, berita cuaca dsb.
• Segala yang kita lakukan dapat langsung ke share ke sosial media.
• Kalau kita merasa tidak tahu, kita dapat bertanya layaknya seperti dengan google search.

Siapa pembuat google glass?

Google glass merupakan ciptaan dari raksasa internet dunia yaitu google inc. Google melakukan riset dan pengembangan di sebuah lab rahasia yang dimilikinya yang mempunyai misi menciptakan segala teknologi baru di masa depan. Dan google melakukan project khusus yang di beri nama "project glass" yang di pimpin oleh Thad Starner seorang ilmuan dan professor yang berpengalaman di bidang teknologi.

Nah, itu adalah beberapa contoh berbagai inovasi teknologi yang sedang trend di masa kini. Semoga kita bisa menggunakannya dengan bijak agar bisa bermanfaat bagi kehidupan kita. Aamiin..

Referensi :
https://id.wikipedia.org/wiki/Apple_Watch
http://aripratama.com/apa-itu-virtual-reality/
http://princessglad.blogspot.co.id/2014/11/apa-itu-3d-printing.html
http://tech.dbagus.com/apa-itu-google-glass

Tugas TOU 2 : Teamwork

TEAMWORK (KERJASAMA)

Nama : Siti Alifah Nurjanah

Kelas : 2KA01

NPM : 16115596

A. Pengertian Teamwork

Teamwork berasal dari Bahasa asing, terdiri dari dua kata team dan work. Team adalah sekumpulan orang yang terdiri atas dua atau lebih. Sedangkan, work berarti kerja/kegiatan yang di jalankan setiap individu yang telah terpenuhi syarat kesepahaman di dalam team itu sendiri. Pepatah mengatakan "ringan sama di jinjing dan berat sama di pikul" adalah merefleksikan tentang team work yang solid. Peranan team work sangat besar kontribusinya bagi tercapainya target/goal dari suatu organisasi. Tanpa adanya teamwork yang tangguh, selain terbuka peluang menuju kegagalan, suatu organisasi hasilnya pun tidak akan sesuai dengan apa yang diharapkan.

B. Karakteristik Teamwork

Karakteristik dari sebuah teamwork adalah :

• Terdapat kemauan dalam setiap anggotanya untuk saling bergantung satu dengan lainnya,
• Menyingkirkan masalah pribadi dengan anggota kelompoknya,
• Saling membantu sesama anggotanya dengan harapan tujuan dan target yang akan dicapai oleh kelompok tersebut tercapai.

C. Tahapan Pembentukan Teamwork

Untuk membuat sebuah teamwork yang efektif, solid dan saling membangun, berikut adalah letak kekuatan dalam suatu teamwork :

      ## Penyamaan Pandangan

           Sebelum membentuk sebuah kelompok, diperlukan sebuah usaha untuk menyamakan pandangan agar ketika kelompok mulai berjalan tidak ditemukannya perpecahan dalam hal pandangan.

    ## Tetapkan Tujuan

          Memerlukan tujuan agar teamwork tersebut tidak terbentuk dengan sia-sia. Penetapan tujuan ini juga akan diikuti dengan terbentuknya struktur dalam teamwork dan secara otomatis motivasi dari para anggota akan muncul karena harus mencapai tujuan kelompok.

      ## Menetapkan pengurus organisasi

           Dalam tahap ini anggota yang termasuk dalam anggota structural akan membagi tanggung jawab kepada anggota-anggotanya sehingga kelompok dapat terorganisir secara efektif dan efesien.

      ## Kebebasan

           Menyangkut kebebasan antar anggota kelompok untuk menyampaikan pendapatnya, mendengarkan dan didengarkan apalagi jika apa yang disampaikan terkait dengan kepentingan kemajuan kelompok. Namun harus disertai dengan kesadaran untuk menghargai sesama anggota kelompok dan harus sesuai aturan yang berlaku.

      ## Interaksi

           Pada tahap ini, setiap anggota kelompok diharapkan dapat berinteraksi/berkomunikasi satu sama lain dengan tujuan yang baik agar antar anggota dapat terpenuhi kebutuhan informasinya, serta terjadi kegiatan berkelompok yang kondusif.

D. Komponen Penguat Teamwork

Untuk membentuk dan membangun sebuah teamwork yang solid, tentu tidak mudah, teamwork yang solid akan menciptakan hasil yang maksimal dalam suatu tim tersebut. Ada beberapa poin-poin penting tentang komponen penguat teamwork, yaitu :

1. VISI&MISI, semua orang yang terlibat harus benar memahami dan mengerti dengan baik visi dan misi organisasi.

2. SALING PERCAYA, semua orang yang terlibat dalam suatu teamwork harus mau membuka diri/transparan, yang namanya rahasia, hilangkan.

3. KESATUAN, selalu tekankan dalam teamwoek bahwa kita adalah satu kesatuan yang tidak terpisahkan. Ibarat lidi, jika bersatu akan memberi manfaat, tetapi jika di pisahkan manfaat akan hilang.

4. SALING MENGHORMATI, harus memiliki sifat yang tenggang rasa dan saling menghormati satu dengan yang lainnya.

5. POSITIVE THINKING, ini adalah satu hal yang fundamental yang harus dimiliki oleh team work, yang menilai baik atau tidaknya diri seseorang adalah di dasarkan oleh apa yang di kontribusikan dan bukan semata-mata hanya penampilan luarnya saja.

6. KERJASAMA, kerjasama yang tulus ikhlas.

7. RELA BERKORBAN, berkorban dalam bentuk materi dan juga waktu serta perasaan.

Referensi :

http://pengertiandarii.blogspot.com/2013/06/pengertian-manajemen-team-workkerjasama.html#.VQRa8iusVy8

http://ekonomi.kompasiana.com/manajemen/2012/07/01/team-team-work-excellence-achieving-dan-moving-forward-468514.html